品質(zhì)|通過物流和世界連接|大連山九國際物流有限公司

 
品質(zhì)

大連山九的物流以安全連接世界
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品質(zhì)QUALITY

品質(zhì)安定?向上的推進(jìn)

更加安全?更加效率化與世界連接

大連山九,除了一般貨物,也可進(jìn)行國際物流中的重量物、精密機(jī)械、美術(shù)品、馬戲團(tuán)的大型動(dòng)物等各色各樣的特殊輸送。擁有世界各地輸送的豐富經(jīng)驗(yàn)和課題,堅(jiān)守每日作業(yè)的安全和品質(zhì)來實(shí)現(xiàn)安全物流和作業(yè)效率化。
安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書
安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書

針對(duì)每個(gè)作業(yè)工程均作成作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書。將入庫、出庫、保管、看板管理、推拉作業(yè)等項(xiàng)目分開管理,以安全第一為原則將作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。

指呼確認(rèn)活動(dòng)
指呼確認(rèn)活動(dòng)

早禮時(shí)全員實(shí)施指呼確認(rèn)演練。演練時(shí),每個(gè)人大聲發(fā)出聲音進(jìn)行前后左右的安全確認(rèn)?!盖胺絆K!后方OK!右方OK!左方OK!」。

危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)
危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)

每天一次將作業(yè)員集合進(jìn)行危險(xiǎn)預(yù)知練習(xí)。管理者檢查結(jié)果,有問題的話給予指導(dǎo)。

駕駛員教育會(huì)
駕駛員教育會(huì)

定期舉行包含外協(xié)公司的駕駛員教育會(huì)。以往發(fā)生的事故、糾紛進(jìn)行橫向開展,并且對(duì)新實(shí)施的道路政策相關(guān)通知、其他駕駛管理的問題點(diǎn)進(jìn)行討論。

改善提案活動(dòng)
改善提案活動(dòng)

客戶方進(jìn)行的「改善活動(dòng)」敝司同樣進(jìn)行,各業(yè)務(wù)員?作業(yè)員將改善想法記入到指定表格,向管理者報(bào)告。對(duì)于優(yōu)秀的報(bào)告,給予獎(jiǎng)勵(lì)。

汽車部品物流會(huì)議
汽車部品物流會(huì)議

積極參加每3個(gè)月召開一的次山九中國各現(xiàn)地法人的汽車部品物流責(zé)任者會(huì)議。并且向無法參加的人員進(jìn)行水平展開。

現(xiàn)場(chǎng)管理可視化,努力進(jìn)行品質(zhì)向上

以安全和品質(zhì)向上為目的構(gòu)筑的獨(dú)自方法方案

實(shí)施以安全品質(zhì)向上、物流服務(wù)向上、成本削減為目的的3PL績(jī)效管理指標(biāo)。
敝司活用3PL經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行安全品質(zhì)向上、物流服務(wù)向上、推進(jìn)成本削減的3PL績(jī)效指標(biāo)(KPI:Key Performance Indicator)管理。

現(xiàn)場(chǎng)管理可視化(KPI指標(biāo))

倉庫管理及輸送管理等各管理面的KPI數(shù)值定期量化,通過各方面的評(píng)價(jià)、課題發(fā)現(xiàn)等,提供給客戶在客戶的各場(chǎng)合均可活用的提案。

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